Bojan Vrbnjak
Svibnja ljeta 2011 morao je Aldo Costa kao vodeći tehničar Ferrari ispraznite svoj ured. Talijan je riskirao novo poglavlje u karijeri i pridružio se timu Mercedes. Pomogao je izgraditi momčad koja je bila na posljednjoj ovogodišnjoj utrci Imoli dvostrukom osvojenom pobjedom sedmi naslov konstruktora po redu, što je novi rekord Formule 1.
Nakon uspješne obrane naslova postao je šef momčadi toto wolff također odao počast prijavi Costa, koji je bio suodgovoran za naslove između godina 2014 u 2019 - kao glavni dizajner. To je cijena, koji sada radi u dolara, vrlo dirljivo Za kolege iz Gazzetta dello Sport rekao je: "Zurio sam u televiziju otvorenih usta dok je Toto Wolff u jednom intervjuu pričao ovu priču. Bila je to scena prije početka hibridne ere, kada smo bili pozvani zapisati svoje ciljeve. Ovo je još uvijek bilo u fazi izgradnje tima. Napisao sam si: 'Ne bismo trebali ciljati na jednu adresu, već na nekoliko naslova zaredom.' Nisam ovo radio lakomisleno. Međutim, smatrao sam da moramo razmišljati dugoročno i izgraditi strukturu koja će omogućiti serijske pobjede."
Aldo Costa: "Činjenica da se Toto prisjetio ove priče pokazuje kakav je duh u timu, koje su vrijednosti internalizirane. Toto nije govorio o tehnici nakon utrke u Imoli, već o ljudskim vrijednostima. Uspio je od Mercedesa napraviti trkački tim u kojem ljudi vole raditi, tim kojim vlada jedinstvo, a ne politika. To je momčad bez ikakve kulture optuživanja, to je za mene vrlo važan dio. Svi stručnjaci u timu znaju da se ne moraju bojati pogrešaka. To potiče slobodno razmišljanje i hrabre ideje. A smjela rješenja su hitno potrebna u tako brzom razvoju kao u Formuli 1,On je dodao talijanski. Možda zbog takvog razmišljanja nije mogao, odnosno radije mu je bilo dopušteno raditi u Maranellu, gdje je osim znanja prisutna i politika.
toto wolff rekao o ovoj poduzetničkoj kulturi: "Zapravo, uopće mi se ne sviđa riječ vodstvo. Uvjeren sam da u uspješnoj organizaciji svaki pojedinac može preuzeti odgovornost, donijeti odluke i onda stati iza njih. Zbog ovoga nikada nismo imali jednog vođu, već cijelu hrpu. Kad sam se pridružio, uspostavili smo neke temeljne vrijednosti u našem timu. Trebalo je vremena, ali postali su središnji pokazatelj uspješnosti Mercedesa. U osnovi se radi o pravilnom držanju tijela. Svi imamo isti pristup u smislu lojalnosti i transparentnosti u pogledu svojih postupaka. Stalno smo iskreni, jačamo jedni druge i promičemo kulturu u kojoj nitko nije prikovan za križ. Ako je netko u stanju analizirati problem, bez traženja greške u sebi, već u samom problemu, organizacija može ojačati samo zbog bolnog iskustva,"tako austrijski.
